用SWOT分析法分析一个企业。
1、S(Strength优势)是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。W(Weakness弱势)是指在竞争中相对弱势的方面。
2、SWOT分析法为企业发展战略提供基础,从企业优势、劣势、机会与威胁着手,结合内部资源与外部环境,为决策提供依据。然而,这种方法相对笼统,易产生主观臆断。为此,迈克尔·波特教授进一步发展出波特五力模型,深化产业结构分析,以实现战略决策的细化。