洗衣房设备管理制度?
洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次；室外卫生轮流值日，每周清扫一次。洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养；下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。三．洗衣房的钥匙由专人保管，设备内钥匙管理者保管，严禁私配。
工作态度：工作人员需服从领导安排，认真、负责、热情地工作，爱护设备，节约资源，遵守请销假制度。 卫生与服务：保持工作环境的清洁，及时为矿工修补衣物。 上岗资格：工作人员需持证上岗。
洗衣房管理制度 洗衣房室内卫生清扫按人分工，划定责任区，每日上班前、下班后各清扫一次；室外卫生轮流值日，每周清扫一次。 洗衣房设备保持洁净，熨烫设备每天擦拭及保养；室内每周消毒一次；下班前所有机器设备要擦洗干净，做到无污渍、油渍。
洗衣房每天需进行全面的卫生清扫，确保地面无垃圾、粉尘，设备无积水、杂物。清洁工具和用品由专人负责管理，禁止外借或浪费。每个班次下班前需完成卫生打扫，保持洗衣房公共区域和设备卫生。资产管理与安全防范：对部门资产要爱护，不得随意借用他人。
洗衣房工场内严禁吸烟，要严格执行相关消防管理制度，员工能掌握消防知识，懂得如何使用灭火器等消防器材。环境管理 洗衣房的环境卫生及消毒情况，直接影响洗涤质量，是洗涤工作中不容忽视的重要问题。洗衣场内的卫生清洁。
首先是洗衣房的安全，每天都要做好安全工作。每一天都要给员工上好安全生产的工作课。洗衣房设备的最重要的是洗涤设备的保养和维护工作。需要加润滑油的设备定期加好润滑油。设备使用过程中听到设备有异响要及时停设备检查。每天收发布草要处理得当，每天要点好布草数量要把布草分好类。
机械设备维护保养制度
1、通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：清洁、整齐、润滑良好、安全。
2、制度概述 为确保机械设备的正常运行和延长使用寿命，特制定机械设备维护保养制度。该制度旨在规范机械设备的日常保养、定期维护以及故障处理流程，确保设备处于良好的工作状态，提高设备使用效率，减少故障发生的可能性。日常保养 机械设备日常保养包括清洁、润滑、紧固和检查。
3、项目部机管员需每月督促操作工进行一次二级保养，并保存相应记录，汇总备查。机械设备的修理可分为小修、中修、大修和项目修理。小修主要是解决设备在使用过程中出现的故障和局部损伤，维护设备正常运行。项目修理基于状态检查，对磨损接近修理极限的总成部件进行预防性、恢复性修理，以延长大修周期。
机械加工厂的设备保养制度
1、机械加工厂的设备维护保养体系至关重要，确保设备长期高效运行。按照《设备周期保养计划》进行保养，这是维护计划的核心。预防为主，坚持进行一级、二级、三级保养，以确保设备处于最佳状态。
2、F.放气、排水部位应每日进行放气和排水；G.制动开关应灵敏。操作者应班前班后，检查并填写《设备点检表》，设备管理员每天督促。设备的二级保养：由维修人员和操作工按《设备周期保养计划》进行保养，内容如下：A.清洁换油 B.经小修、项修、调整或更换设备某些易损件或主要部件，恢复设备的使用性能和精度。
3、不允许带病运转；严格按照设备使用说明书规定的加工范围进行操作，不允许超规格、超重量、超负荷、超压力使用设备；设备的润滑油料、擦拭材料和清洗剂要严格按照说明书的规定使用，不得随便代用；精密、稀有设备在非工作时间要加防护罩，如果长时间停歇，要定期进行擦拭、润滑及空运转。
求一套完整的机械设备管理制度
工作纪律：遵守工作纪律，禁止酒后工作。法规遵守：自觉遵守相关法律法规及机械设备管理规定。机械设备检修与保养制度：预防为主：设备维护应以预防为主，及时发现并消除隐患。日常保养：每日进行，包括检查设备运行情况、清扫维护，并记录交接班情况。定期检查润滑情况，确保油路畅通。
一：机械设备的使用管理 机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。机械设备使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。
执行“一机一闸一漏一箱”规定，禁止将漏电保护器当开关使用，禁止一只漏电保护器控制两台及其两台以上机械。开关控制箱应距机械设备距离小于3m，机械设备转动部位必须设置防护罩，不得使用倒顺开关。机械设备保护零线搭接点不得少于2点，5kw以上的机械设备做好重复接地工作。
范围：本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求，适用于本公司及下属机构的设备事故管理工作。管理内容：设备事故的定义：正式投产的各类机械设备在生产过程中因非正常原因导致的设备或零部件损坏，致使生产活动突然中断的情况，均视为设备事故。
机械设备管理制度 总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第预防为主。
机械设备管理制度 加强对机械设备管理，提高完好率、利用率，充分发挥机械设备效能，保证安全经济运行。坚持“安全第预防为主”的方针，建立健全机械设备安全生产制度。经常进行安全生产教育、检查，采取有效措施，确保安全生产。
设备的清洗换油如何进行进行及废油回收制度有哪些规定
1、定期换油方式按设备润滑图标所要求的周期换油叫定期换油。定期换油一般以实际运行时间规定换油周期，各种车辆是以行驶里程确定换油周期。定期换油方便，但无疑会把一些尚能使用的润滑油提前换掉。定期换油方式一般用在设备开动率高的、油池容量25KG以下的小型设备。
2、定时：按照润滑规定的时间间隔给油，根据油箱油位及质量情况进行换油、补油。定量：根据设备润滑规定的要求，确保设备内的润滑油量适中。定人：明确加油工是由操作工、维修工还是专职加油工负责。
3、凡产生废弃油脂以及从事废弃油脂收集、购买、处理、贮存、加工、销售等活动的都必须遵守本规定。
4、严格执行油品“三过滤”制度。4）做好收发油品的登记统计工作，每月定期按要求汇总上报设备管理部门。5）保持站内清洁整齐，地面无油液，所用的贮油箱（桶）每年至少清洗1～2次。6）有条件的企业要进行废油再生工作，再生油经化验合格后方可发放使用。
5、定期：根据规定周期对设备进行加油和换油，对储量大的油品进行抽样化验，根据油质状况确定清洗换油、循环过滤和抽验周期。 定点：标识设备的润滑部位和润滑点，确保操作员工和保养员工熟悉这些部位和点，并在指定位置进行加油润滑。
6、二级保养列入设备的检修计划，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。 二保完成后，维修工人应详细填写检修记录，由车间机械员和操作者验收，验收单交设备动力科存档。