合同制消防员能干多久
年。消防员就是合同制消防员，第一期合同是三年，第二期合同是五年，三期往后就没有合同了，总共合同制消防员可以干8年。
能，3年。签两期合同，若两期合同期满，可以在本地或原籍安置工作，一般安置在国企大单位，具体细节去应急管理部官网查询政策，政府专职消防员就是合同制消防员，第一期合同是三年第二期合同是五年，三期往后就没有合同了，无原则性错误干到退休。消防员，政府或者民间团体所成立的救灾救人团体成员。
合同制消防员通常能工作到30岁左右，随着年龄增长身体不再适应高强度任务，就不再适合执行任务。合同制消防员一般没有明确的合同期限限制。合同制消防员是指为了解决现役消防人员不足的问题，征召的年龄在18至25岁的青年或大学生。他们不同于消防士兵，也不同于企业职工。
合同制消防员的职业生涯时长通常为8年。他们的第一份合同为期三年，随后第二份合同为五年。在完成这两份合同后，合同制消防员可能会继续无合同工作。因此，合同制消防员总共可以在消防岗位上工作8年。
合同制消防员如果连续工作不满12年而解除或终止劳动合同，将有权获得退出补助和经济补偿。 对于连续工作满12年或以上的合同制消防员，解除或终止劳动合同后，可以安排正式工作，通常为国家事业编制人员。
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老公去做消防员好吗?一个星期才见一次。
1、不过对于你来说，可能比较苛刻，也比较艰难！因为生活中的大部分时间都需要你来维持这个家，你可能会很累，如果你老公坚持，我觉得你也应该可以理解他，毕竟是为人民服务，这个职业很光荣，但是充满着危险！和他好好讨论一下，问问看原因，如果他很坚持，我觉得你需要支持他。
2、不用担心他们会去约会其她女生。（因为条令中对他们的出行有严格要求。） 不用担心他们有不良的生活习惯。
3、老公是消防员的体验，就是内心非常的骄傲 。因为老公这个职业就是佛山能够帮助许多人。但同时内心也经常担心受怕，因为这个职业风险性实在太高了，所以内心还是会很担心的。
4、不会有不良生活习惯，因为他们来自不同背景，经过严格的战友生活，培养出良好的习惯，如节约用水和吃苦耐劳。擅长理财，他们年轻且少有机会外出，因此不会随意消费。尊重他人，孝顺父母，善解人意。在警营这个大家庭中，优良传统会影响每一个人，他们懂得尊重和孝顺，对家人充满关爱。
5、他们平时的本职工作就是帮助人民解除灾难，脱离危险。但是如果说会不会选择消防员做老公的话，我想我肯定是不愿意的，因为每个人都是有私心的。我宁愿自己的老公普普通通不那么伟大，过着平凡的日子。一：没有时间陪伴家人。
如何加强基层消防部队管理工作的几点思考
1、强化执行意识。通过管理和教育，提高基层官兵的素质，包括政治思想素质、业务技能和纪律观念，以提升部队的执行力。2 营造良好的工作环境。包括雷厉风行的工作作风、脚踏实地的作风和开拓进取的作风。3 完善制度体系。通过精细化、制度化管理，建立完善各项制度，促进决策落实。4 科学制定决策。
2、急功近利抓工作。部分基层单位，上级工作一部署，马上忙于抓落实，急于求成，工作中也不乏点子，但每项工作都不能持之以恒地抓下去，往往东一头西一锤，就像猴子掰玉米，见一个扔一个，最后两手空空。
3、提高基层公安消防部队灭火救援能力的几点思考 1 着力提高基层消防官兵综合素质 一是提高基层指挥员综合素质。
浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设
1、部队管理存在的问题和管理的侧重点 部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。
2、重点要按照“人要精神、物要整洁”的要求，严格落实一日生活制度，加强营门卫兵管理，统一内务设施设置，坚持从礼节礼貌教育和查铺查哨、晚点名、请销假、警容风纪、内务卫生检查等细节入手规范部队管理，做到全方位、全过程、不留盲区，全员额、全时空不留死角，切实把正规化管理落到实处。
3、通过精细化管理促进部队建设走向正规化、现代化、国防化，全面增强部队战斗力和凝聚力以及号召力，以保障消防部队军事严格、纪律严明、思想高度的集中统一，这是当前摆在我们面前的一项极为重要而又紧迫的政治任务。
浅谈如何加强基层消防部队管理
1、通过精细化管理促进部队建设走向正规化、现代化、国防化，全面增强部队战斗力和凝聚力以及号召力，以保障消防部队军事严格、纪律严明、思想高度的集中统一，这是当前摆在我们面前的一项极为重要而又紧迫的政治任务。
2、官兵安全意识不高 自身要求不严（1）首先在训练上安全保障不到位，个人安全防护意识不强。日常训练当中，个别官兵积极性不高，存在麻痹思想，没有比、学、赶、帮、超的氛围，同时也脱离了“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的原则，主要存在着干与不干一个样，干好干坏一个样。
3、二是要强化基层部队管理教育工作，重点抓好干部、队长助理和士官班长骨干队伍的建设，一层带一层、一层抓一层，要抓纪律、抓表率、抓作用。同时要加大基层奖惩力度，进一步完善各种奖惩机制和干部、队长助理和已婚士官的轮休制度，实现“人性化”管理，激发官兵积极性。
4、一）加强思想政治工作。思想政治工作是公安机关队伍建设和管理的法宝，对于专职消防队亦是适用。因此要把牢思想政治教育关，将其放在首位。