自己开的小店,如何解决(便利店)进货问题??
1、确定商品采购渠道。商品采购渠道的确定，是品质保证的第一道关卡。一般的采购渠道有电商平台、批发市场和厂家直销等，其中电商平台较方便，价格也实惠，但如果需要退换就比较麻烦。厂家直销是较靠谱的，但小店一般不能直接联系厂家供货。所以为了保证货源质量，较好去批发市场。注意甄别商品品质。
2、一般去大型批发市场进货。做名气的方法也要看规模，规模大，做广告轰炸。规模小的话，要灵活营销，比如可以试试事件营销。搞个别商品超低价位，吸引顾客源... 这个方面太多，要有效果，又要经济实惠。还有服务一定要做好，不管规模大小，这个因该都是成功的前提。
3、如果是加盟便利店，就根本不需要你自己进货。公司会定时的发货上门的。如果是自己独自开的便利店，那就可以在当地的批发市场进货。也可以很一些小作坊的老板直接订货。另外，还有许多是厂家直接联系你的。因为他们需要铺货，他们最需要的就是像便利店这种终端销售网络了。
4、开店一定要有自己稳定的进货供应商，确保货源充足。可以从这几个方面来进行选择，如：去批发市场进货，去品牌商家进货，寻找特别的进货渠道（如代购等）。 经营策略 简单点说，店靠什么手段参与竞争并把钱赚到。
5、复查进货单据。供货商通常生意繁忙，算错款项的情况也时有发生，因此你一定要自己用计算器复查每张单据的纵横方向的金额及总计金额，如果有计算错误的地方，必须立刻联系供货商。06 注意查看生产日期。
6、连锁加盟总公司 在大城市随处可见连锁加盟的便利店，加盟一家知名的便利店是很多创业老板的选择。选择加盟后，便利店总公司会在门店选址、货品管理、经营等方面给到一系列的指导和帮助，这样进货渠道也就有保障了。
为什么小区便利店不卖家用电器
1、家用电器类产品属于生活消耗品，相对于饼干、饮料、酱油等产品，家用电器消费周期长，不易损耗。因此会导致一个问题：从会计的角度来讲叫存货周期长，会影响企业（便利店）的流动资金周转速度。通俗的讲叫压货占款，小区便利店大部分是小本经营，经营的关键在于快速周转。
2、便利店一般都不卖家电的，因为超出经营范围。
3、之前入驻的小区下面就有一家类似这样的便利店，还是很方便适用的，小店生意也不错，店里面会卖些日常的蔬菜水果、家用小电器、零食饮料，还有个冰柜，卖些饺子汤圆之类的。小店还帮忙收快递，也支持附近小区送货上门，很方便，买的最多的就是水和调料之类的，懒得抗上楼。
4、家用电器为主。 商品售卖方式：采取柜台销售和开架面售相结合方式。 服务功能：注重服务，设餐饮、娱乐场所等服务项目和设施，功能齐全。 管理信息系统：程度较高。 专业店 选址：市、区级商业中心以及百货店、购物中心内。 商圈与目标顾客：目标顾客以有目的选购某类商品的流动顾客为主。 营业面积：根据商品特点而定。
5、干洗店 随着人们生活节奏的加快，人们**满足于自己做饭，自己洗衣服，自己做家务，而是选择叫外卖，去干洗店和请家政服务。
如何配置便利店内的商品?
1、便利店经营者在进行商品配置时，可以从以下三个方面入手。 商品品种配置 便利店中商品配置的结构比例应与消费者购买的商品比例相当，在进行商品品种配置时可采用以下步骤： （1）根据历史资料或市场调查计算商品库存比例，确定商品库存结构，即资金分配比例。
2、便利性原则：便利店的核心是便利，因此货物摆放必须考虑顾客的购物便利性。货架高度适中，方便顾客随手取用商品。常用商品应摆放在货架的显眼位置，便于顾客快速找到。 分类摆放：商品应按照类别进行摆放，如食品、饮料、日用品等。同一类别的商品应集中放置，不同类别的商品之间要有明确的区域划分。
3、明确区域划分 在20平米的便利店中，首先需要明确区域划分。包括收银区、商品陈列区、通道以及休息区等。合理的区域划分可以保证顾客购物流畅，提升购物体验。优化商品陈列 收银区：收银台应设置在便利店入口处，便于顾客快速结账。 商品陈列区：根据商品类型和特点进行分类陈列。
4、挂式陈列适合小型轻便商品，便于顾客取用和调整，如多色多形商品。阶梯式陈列利用箱装商品堆积效果，增加视觉冲击，节省空间，适用于多种场合。搬运容器陈列直接利用配送工具，节省人力，适合价格透明和高回转率商品，如水果。
5、收银台附近摆放快消商品，比如口香糖、熟食、生计用品等 便利店为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放上尽量不变。应遵循上轻下重原则去摆放商品。门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大，过杂，以免影响堆头效果，降低门店的单位销售额。