电脑奇才迈克尔·戴尔的创业故事
1、曾有员工这样评价迈克尔·戴尔：“他是一个非常勤奋的CEO，他总是在沟通，总是在思考，总是在工作。” 而迈克尔·戴尔本人也曾说：“我不喜欢只做自己喜欢的事，我喜欢做使公司成功的事。”同样是6年时间，彭明盛最终带领IBM转型成功，迈克尔·戴尔却未能在复出之后亮出一记漂亮的“回马枪”。
2、迈克尔·戴尔从白手起家到百万富翁的创业故事 迈克尔戴尔（Michael Dell）1965年2月23日出生于休斯敦。美国犹太人企业家，世界最大电脑制造商之一戴尔公司的创始人及董事会主席。下面我带大家一起去看下电脑奇才迈克尔戴尔的创业故事。
3、迈克尔·戴尔的成功之道在于坚持不懈的努力、对目标的坚定追求以及对自身能力的不断扩展。他的故事不仅激励着创业者，也为全球科技行业树立了榜样。
戴尔电脑在国内为何没人买了
1、综上所述，戴尔电脑在国内市场销量下降的原因是多方面的，包括市场竞争、消费者需求变化、品牌形象问题以及产品质量和服务问题等。为了重振旗鼓，戴尔电脑需要积极调整市场策略、加强产品研发和创新、改善售后服务并重塑品牌形象。
2、个人电脑市场份额的不断走低 戴尔的个人电脑份额在中国市场的趋势是趋于下降的，2022年年增长率为-25%，为全部中国市场品牌增长率降低最大的品牌。且随着国内品牌的崛起和市场竞争的趋于加剧，22年华为市场表现亮眼，首次挺进前五。
3、中国人不习惯网络购物。和1。2都有些联系。4。还没想到。。大概和这都有些联系。也不能说DELL在中国是很失败的，但销量证明了在中国如果一直用这样的销售手段肯定行不通。如果DELL想在家用机或稍廉价的机器上占一定的份额的话也许会改销售策略。但是单单是家用机的话 我想不会转换营销模式的。
4、从修理角度来说，遇到过好多次戴尔的本本，出了问题后不会修，可能是个人技能有限，水平太差的原因，但是几个戴尔的本本就是没整好，其他的像华硕联想之类的，通过重装就解决问题了。
5、戴尔曾以“美国神舟”扬名，但现在产品质量问题频发，售后服务也未能达到消费者的期望。华硕虽然知名度高，但产品质量和性价比并不理想，价格昂贵，对于许多消费者来说并不划算。在购买电脑时，明智的消费者应该明确自身需求，如办公、游戏或娱乐用途，以及所需的软件配置。
dell的成长历史
DELL是戴尔品牌。戴尔，是一家总部位于美国德克萨斯州的世界五百强企业，由创始人兼首席执行官迈克尔·戴尔于1984年创立。该品牌为全球用户提供计算机硬件设备、计算机软件以及消费电子产品的设计与生产服务。
迈克尔·戴尔于1984年1月2日创立了戴尔电脑公司，以其个人需求组装电脑的独特模式，成为全球第一家直接接触最终用户的电脑公司，避免了批量销售经销商控制系统的传统方式。在大学第一学年结束时，戴尔决定辍学创业，尽管遭到了父母的坚决反对，但最终通过折中方案赢得了父母的同意。
年，19岁的戴尔带着对电脑的热爱退了学，创建了自己的公司，Dell电脑公司。1987年10月，戴尔依靠他过人的胆量和敏锐的感觉，在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票，第二年他便获利了1800万美元。这一年，他只有22岁，他开始向成功迈出了坚实的第一步。
另外戴尔公司发展史：（希望对楼主有所帮助） 一九八四年 l迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司 一九八五年 l 推出首台自行设计的个人电脑——Turbo。
迈克尔·戴尔于23岁时正式成立Dell电脑公司，踏出成功的第一步。1991年，Dell公司销售额突破8亿美元，但过快的顺利使戴尔陷入飘飘然的状态，过度追求生产量导致公司在基础设施建设和经营管理方面遭遇困难，公司首次出现亏损，股票价格也大幅下跌。
戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立，他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求，继而迅速地作出回应。