夺业绩之最:橱柜导购速成实战手册作者简介
1、总的来说，林若海以其丰富的实战经验和深厚的专业知识，为橱柜行业的业绩提升提供了宝贵的指导手册，是真正的业绩提升专家。他的作品《夺业绩之最：橱柜导购速成实战手册》无疑为想要提升销售业绩的橱柜行业从业者提供了极具价值的实战指南。
2、对于寻求提升橱柜销售业绩的专业人士，《夺业绩之最：橱柜导购速成实战手册（限量版）》是一本不可或缺的宝典。这本书是资深培训师精心设计的培训教材，其内容涵盖了从理论到实战的全方位教学路径。
3、《家居建材门店销售动作分解》的独特之处在于它肯定话术但不强调话术，而是把重点放在对顾客心理的准确把握和令人印象深刻的产品演示上。作者为家居建材行业知名的销售实战培训专家李治江。
4、林若海的贡献在于他的创新思维，他首开先河，提出“橱柜错位培训理论”，以独特的终端导购实战销售经验，深度挖掘和分享。他的销售培训技巧丰富多样，包括多元的产品卖点提炼策略和极具说服力的产品销售话术。
如何做家居建材(活动)营销策划方案?
预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
第做好活动氛围的营造 氛围对店面的成交有很好的促进作用，如果顾客很难感受到活动的氛围，就容易导致店面的成交率非常低。
确定目标和受众：在策划家居建材（活动）营销方案之前，需要确定你的目标受众是谁，他们的需求和兴趣是什么。你需要了解你的受众，包括他们的年龄、性别、收入、地理位置、兴趣爱好等等。研究竞争对手：分析竞争对手的营销策略，包括他们的广告投放、宣传活动、促销手段等等。
营销策划人员要对商场的商户结构、经营理念和综合实力有清楚的认知，并建立一个完整的商户档案。比如，通过单独约谈的方式加深对商户的了解，总结出哪些能成为商场的忠实拥护者，并树立几个权威的商户为商场站台，解决部分商户在具体执行中的问题。
家居建材完整的营销活动方案篇一 活动名称：脚踏实地·TT行 过往其他营销方案汇总： 诸多卖场活动的方式大体一致，大都是通过一些噱头和小礼品来吸引客户的眼球，殊不知“小惠未遍，民弗从也”。
想要做一个到位的家居建材活动营销方案，必须考虑的全面些，否则有一些细节没考虑到，在执行方案的时候就会出现漏洞。
橱柜加盟商如何做好团购终端营销?
1、在团购现场我们必须准备好笔，本子方便记录客户信息；填写产品价格爆炸签也是必不可少的，去之前制作一个详细表格记录需要携带的物料，在上车送物料之前进行核对，避免遗漏，最重要的一点事产品图册一定要准备充分 四：展位位置跟布置 如果你的展位位置好，经过的客户多，那么你的成交的几率就越多。
2、搞一个在修水来说规模空前浩大的宣传活动。使加盟商家的品牌形象和知名度得到极大程度的提升。这次活动绝对要吸引人们的眼球。活动内容：组织一个大的 广告 宣传车队在县城和各乡镇巡游数日。
3、第二：加入更多的B2B平台，增加网络渠道发展，做好网络营销。这种渠道合作服务于橱柜企业的招商和采购，利用B2B的平台来精选各种合作伙伴。
4、O2O线上营销和线下实体店销售相结合的销售渠道优势 目前，公司已建立起以“直营店+加盟店”的线下实体店与新居网运营的O2O互联网营销平台的线上渠道，线上营销和线下销售的有机结合，大大增强了公司的竞争力，为保障公司的快速扩张奠定了营销网络基础。
橱柜销售经理的岗位职责
橱柜岗位职责2 岗位名称：店长 直接上级：经理（或老板） 直接下属：导购员 岗位描述：带领、影响、协调导购团队，共同达成销售目标。 直接责任： 指定并分解专卖店月销售计划，带领团队完成销售任务。 主持专卖店德望例会，传达相关政策及信息。
橱柜销售经理负责维护开拓高端原装整体橱柜市场，定期拜访相关设计公司及人员并保持良好的合作关系。以下是我整理的橱柜销售经理的岗位职责。
协助销售经理完成公司拟定的店铺销售指标； 顾客接待、服务以及店员关系的协调； 促销活动的执行和实施管理； 协助商品、物料的调配和有效管理； 店铺环境管理； 顾客意见、建议及投诉的处理； 应聘店长的，需要进行对店员的管理； 完成上级安排的其他工作。
行政总厨岗位职责 全面负责厨房的运作管理，保证各餐饮消费场所的需要，为宾客提供优良的菜点食品，并做好菜晶的成本核算和控制工作，创制新菜品，培养技术力量，保持拥有一支素质较高、技术过硬的厨师队伍。 加强与前厅营业部联系，了解客人需求以及销售情况，及时改进生产。
渠道销售岗位职责 篇1 职责： 全面负责自己区域发展战略并实施监督，协助总经理推进公司的发展。 负责渠道合作伙伴的开发、管理及后期跟踪维护工作。 负责协助渠道合作伙伴销售及推广公司产品。 对渠道销售进行系统规划，制定相应的渠道管理政策，推广策略等。
客服主管岗位职责 篇22 职责描述： 遵守国家的法律及公司的各项规章制度，负责通过网站接洽客户订单，对B2B平台发到CMS的销售合同转为销售订单释放并负责分配批号、促销优惠活动的内部票折流程处理、新增客户建档及资质交换等，要求及时、准确。
《橱柜这样卖才赚钱》同类好书有哪些
1、《夺业绩之最：橱柜导购速成实战手册》为专业培训师的核心培训内容之作，内容源于导购从理论到实践的整体培训构思，从难题到技巧、到思维、到自我培训，延续一套从理论到实战的可持续发展思路，解决橱柜导购日常各种问题，提供多种途径，有效拉动业绩。
2、有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历；有海尔集团全球海外营销操盘实战经历；有皇明太阳能集团、知名橱柜企业等家居建材中小民营企业操盘实战经历。
3、他著有《从小到大才是美》——家居建材行业的第一本系统营销专著，为行业内的专业人士和有志于进入家居建材行业的创业者提供了宝贵的参考与指导。此外，韩锋还拥有百万多字的原创文章发表于全国各大营销、管理类平面媒体和网络媒体，对营销理论与实践进行了深入的探讨与解读。
4、四川益有橱柜营销总经理陈勇感叹，韩锋的实战顾问咨询服务对企业大有裨益，而本书是行业久旱逢甘霖的佳作。欧锦衣柜事业部总经理吴向勇赞赏，韩锋多年行业经验的积累与融合，对行业内营销人极具帮助。《精品厨房》杂志总编辑严雷指出，韩锋的洞察力与专业知识，将推动中国橱柜营销水平迈向新高度。
5、韩锋的著作丰富，如《从小到大才是美》和《橱柜这样卖才赚钱》等，为中国家居建材行业和橱柜行业提供了系统的营销指南。他的原创文章在各大营销管理媒体上广为发表，网络博客和专栏点击量累计超过千万次，只需在百度搜索“营销活化石”即可找到他。
6、五年级下册小学作文《我开的小店》怎样写 我已经拥有了一家自己的小店？我会说，名叫“冰淇淋小屋”想必，我卖的就是人见人爱的冰淇淋，椅子是可乐形状的。
为什么客户总会说你的产品贵啊
1、因为功夫全在细节啊！销售策略以及应对话术客户这么问一般有几种情况第一种是因为吃惊，因为客户没有想到你的产品价格那么高。
2、客户都很狡猾，货比三家的要人家报价，找单价低的做。除非是别人没有而你有的产品，物以稀为贵，你可以多加点设计费.也试过一开始价格叫低一点，实在一点，客户还价空间小一点，但客户永远觉得单价高，水份多，拼命杀价，所以有时价格不要叫得太低，因为不识货的还价会气得吐血。
3、客户无非就是想让你降价，你又不想降价，可以列出产品的优点和高价所保证的高质量有哪些。谈判好比是和客户打太极，客户和你谈价格，你就谈性价比，谈服务，技术服务，物流，质量，返利。
4、做销售的，一定要掌握的一项技能就是顾客嫌贵，怎么去说服顾客购买，因为每个人能接受的价钱能力不一样。