老王装修经验分享:制定装修计划前你必须了解的潜规则
步骤一：弄清楚装修施工工序 通常情况下，施工工序都是先做破坏性最大的、最脏的工作，如砸墙、改水电等；怕磕怕碰怕脏的工程要放在后面施工，如刷墙漆、铺地板等。本着从里到外、从上到下的原则，逐一完成。
但要注意，电话线和网线是可以穿入同一根管子的。有的工人借口不可穿一根管子，会让你多开很多槽的，浪费钱财。还有的工人会告诉业主，有线电视、电话等不能串联，必须从弱电箱并联出许多线路来。这样一来，你可就要多花大量的银子了。其实这些东西本身是可以串联的，各屋就近串联，自然会节省很多银子。
对于所刷的墙面，要仔细检查墙面原有的裂纹。如果只是局部墙面存在裂纹，或者是新砌的墙与旧墙之间有裂纹，可通过贴牛皮纸或绷带，来防止新刷的墙面再度出现裂缝。通常情况下，这个牛皮纸或绷带都是由装修公司免费提供，我家装修的时候，所用的纱布量不多，所以装修公司就没有再另外收费。
室内装修施工方案
施工程序的确定； 确定施工方法，并选择符合工程要求的的施工机械； 制定主要技术组织措施； 装修人员进行流水施工。
基本程序 室内装饰装修应符合下列基本程序规定：1）起居室、卧室、办公室应先顶部、再墙面、后地面；2）厨房、卫生间、开水房应先做好防水、再墙面、再顶部、后地面。3 ）室内装饰装修施工应按先隐蔽工程、中间工程、饰面工程顺序施工。
首先，我们将从地板开始。地板是室内装修的重要组成部分，它需要具备耐磨、防滑、易清洁等功能。我们将选择高品质的木地板，不仅能够给人一种温暖的感觉，还能提升整个空间的质感。同时，我们会在地板上施工防水层，以保护地板不受潮湿的影响。接下来，我们将关注墙面。
室内装修施工方案？组织准备，成立一个精干、高效、完整的项目部对本工程实施全面的管理。
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，我们需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定才好呢？以下是我为大家整理的室内装修施工方案，希望能够帮助到大家。
家装室内装修工艺 （一）预设计 在早期设计中，必须做的一件事就是对房间进行详细描述 。 测量时，测量内容主要包括： 1，装饰过程中涉及的区域。 特别是瓷砖面积，墙面涂料面积，壁纸面积，建筑面积； 2，清除主墙尺寸。 特别是，有必要在未来设计家具的壁尺寸。
装修施工工期如何安排时间
一般需要两个月到三个月左右，装修分为前期、中期和后期三个阶段。前期：量房设计一般需要5到10天，签合同需要1到2天，物业报备需要3-10天。中期：主体拆改需要1到5天，水电改造需要3到8天，泥瓦工施工一般是12到30天左右，木工通常需要12-30天，油工需要10-15天，安装需要5-10天。
工作日装修时间：8点至12点，14点至18点。节假日不得进行装修。
装修施工工期安排开工前10天：选择装修公司和设计师，提出装修要求，再来确定设计方案。开工前5天：签订装修合同，选定使用材料，对装修费用进行预算。开工前2天：与物业联系完成所需手续，交给装修公司房门钥匙，付首期装修款，跟邻居打好招呼，部分辅料进场。开工1-2天：主体拆改。
开工20-30天：油漆木材进场，木工工程，工程验收。开工30-50天：铺地板，安装卫浴烟灶等设施，橱柜安装验收，地板验收，卫浴验收。开工50-60天：整体工程验收，结算尾款。
工期一般认为从动工开始到房屋整体验收前这段时间。以100平方米左右的小户型为例，具体的时间分配如下： 主体拆除改造：包括铲墙、开槽，铲墙皮等，大约需要三天时间。 水电交底：协调水电工和设计师时间，假设耽误一天，交底一天，水电管线施工大约两到三天，假定为三天，共计五天。
装修工程施工进度计划?
施工进度计划应根据工程量的大小、工程技术的特点和工期的要求，结合确定的施工方案和施工方法，预计可能投入的劳动力及施工机械数量、材料、成品或半成品的供应情况，以及协作单位配合施工的能力等诸多因素，进行综合安排。
与装修公司协商寻找解决方案。可以商讨是否需要加班或增加施工人员来加快进度，或者通过重新安排工作计划来尽量缩短延误的时间。也可以协商是否需要补偿或减免部分费用作为补偿。监督工程进展 在与装修公司协商的同时，您可以加强对工程进展的监督。
施工进度计划是施工组织设计的中心内容，是在承包合同规定的条款下，在规定施工方案基础上对各分部分项工程的开始和结束时间作出具体的日程安排。一般可用横道进度计划或网络进度计划表示。
整个进度计划，包括图纸等资料提供，施工图深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。形象进度控制点à分项工程计划à月进度计划à周计划制定一周的详细计划及下周的精装修计划。
工程装修标准化施工方案
1、施工前准备工作 确定施工范围和施工计划 在进行工程装修之前，首先需要确定施工范围和施工计划，包括装修的具体内容、施工时 间和施工工艺等。制定施工方案和施工组织设计 通过与业主和充分沟通和确认，确保对施工范围和施工计划的理 解一致。
2、管理目标：争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程 实施方案：公司成立领导小组，具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核评分，并分四阶段对项目进行检查。（一）开工阶段：工地大门必须坚固、封闭，并设有企业标志，有门卫和健全的门卫制度。
3、国家标准《标准化基本术语》第一部分GB393 1-83对“标准化”是这样定义的：“标准化”是“在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念，通过制订、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益”；“标准是对重复性事物和概念所做的统一规定”。
4、设计规划规范 设计方案完善：设计应充分考虑空间利用、功能布局及装修风格，确保方案的科学性和实用性。 设计深度达标：细节处理到位，包括材料选择、颜色搭配、照明布局等，都应遵循人性化设计理念。
5、全套装饰装修工程施工组织设计方案第一章编制说明综合说明XX小区装饰工程，依据相关文件及设计图纸要求，我公司编制了与之相关的施工组织设计，该标书是本工程的综合性指导文件。根据XX小区装饰工程的要求和图纸说明，我公司在接到文件后立即组织技术及施工人员，认真学习与研究相关资料，并勘察了现场。
6、标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。
