铁路建设三项治理活动取得阶段性成果
记者从铁道部了解到，铁路建设系统通过分阶段、有重点地全面开展“三项治理活动”，铁路建设工程质量管理普遍有所加强，工程大量分包现象明显得到遏制，内业资料弄虚作假问题得到有效防治，“三项治理活动”取得阶段性成果。
为适应规模大、标准高、技术新的铁路建设新形势，扎实有效地解决好铁路建设工程质量方面存在的突出问题，7月以来，铁道部对在建项目开展了质量管理达标、工程分包专项治理、打击内业资料弄虚作假的“三项治理”活动。
会议要求参建单位认真贯彻铁路建设新理念，按照“十一五”铁路建设总体部署，全力加快前期工作，确保完成年度计划，深化“三项治理活动”，加强安全专项整治，集中攻克关键问题，认真加强资金管理，抓好党风廉政建设，确保“十一五”铁路建设开局良好。铁道部副总工程师耿志修、郑健参加了会议。
铁道部检查组
1、铁道部检查组开展了为期两个月的高速铁路大检查活动，前期工作已基本完成，主要检查了安全生产责任制的落实情况、规章制度的执行与落实情况、铁路设备的基本构造及养护维修手段、高速铁路主要设备存在的主要问题，以及生产架构、人员配置等等。
2、中华铁道网、《路讯》杂志 特约通讯员 常魁星 郝亚佼）8月18日，铁道部质量监督总站王群伟、刘利生、杨树林等六位专家一行莅临兰渝铁路12标项目部进行检查、指导。中交一公局兰渝铁路指挥部相关领导及项目负责人陪同检查。
3、月27日上午，铁道部财务监察组来我校开展铁路科研经费检查工作，在迎接监察组的会议上，田红旗副校长致辞，欢迎监察组来校检查指导工作，表示给予积极配合，提供相关资料和必要的工作条件。
铁路红线检查持续时间多久
1、铁路红线检查持续时间为1个月。根据查询相关资料显示国铁集团红线安全检查一般在每年的在11月份，时间持续一个月。铁路工程质量安全红线主要检查项目及监理控制措施红线问题分工程实体和建设行为两个部分。
2、法律分析：一旦被发现质量红线，建设单位在半年内不接受责任单位投标，具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员会被清出铁路建设市场、记入黑名单 ；情节严重的，具体工点施工队伍将被要求清出现场。铁路局集团公司分管建设工作的副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理会按照具体情节被作出不同处罚。
3、国铁红线检查是国铁集团红线检查是铁路系统内检查层次最高、考核最严的督查活动的意思，由国铁集团联合五大施工企业集团，从施工现场、内业管理、实体及原材料质量方面，每年开展2次红线管理专项督查，督查覆盖全国各铁路局管理的铁路项目，检查结果直接关乎施工企业在铁路领域的业务承接。
4、活动要求及时间安排此次活动分三个阶段进行：（一）启动部署，宣贯落实在分部组织集体学习的基础上，五部两室负责人组织本业务系统再次学习，各班组由班组长组织再学习。工经部、物机部、财务部等部门将红线管理规定纳入合同管理、纳入招标文件。
铁路工程建设项目风险管理问题的研究?
1、因此，铁路建设项目风险管理的研究和推广对促进我国铁路经济稳定、持续、快速的发展具有重大的现实意义。铁路工程项目风险管理贯穿于一个铁路工程项目从拟订规划、确定项目规模、工程设计、工程施工、直至建成投产的全部过程。本文就在铁路工程建设项目风险管理中出现的若干问题加以讨论。
2、目前国家逐步加强铁路建设项目的风险管理，从立项、设计、施工、采购、运行到维护整个周期都高度重视风险管理[3]，但设计阶段风险管理还相对薄弱，存在如下问题。（1）风险管理意识淡薄。
3、铁路线路工安全风险管理重点有：人身安全，危石塌方、线路下沉、曲线超高（宽）、三角坑、夹板折断、镙栓松动等。
4、合同变更风险：按照铁路工程的变更管理办法，明确变更的类别及各自承担的风险，约定清楚变更程序，变更费用处理办法等。 2成本风险 成本风险是指施工成本高于承包合同价的风险。
