三明一企业入选国家建材工业智能制造数字转型典型案例
1、近日，工业和信息化部公布了2022年建材工业智能制造数字转型典型案例名单，全省4家企业上榜，宁化日昌升新材料有限公司成功入选智能工厂案例，是我省唯一入选的山区市企业。
2、是。据东方测控官方公告显示，东方测控月薪一万多。东方测控水泥智能工厂系统集成解决方案入选工信部2022年建材工业智能制造数字转型典型案例。
3、自国务院2015年发布《中国制造2025》以来，智能制造成为国家发展战略的焦点，迅速进入快速发展阶段。吕芳洲洞察行业趋势，于西安创立因联科技，旨在工业互联网领域抢占先机，为工业设备提供故障预测与健康管理的整体解决方案。
4、其中在近期发布的《建材工业智能制造数字转型行动计划（2021-2023年）》中明确提到，水泥行业要重点形成数字规划设计、智能工厂建设、自动采选配矿、窑炉优化控制、磨机一键启停、设备诊断运维、生产远程监控、智能质量控制、能耗水耗管理、清洁包装发运、安全环保管理、固废协同处置等集成系统解决方案。
南方水泥:百企合并发力,财务数字化带来的“小惊喜”和“大变革”_百度...
南方水泥通过百企合并发力，财务数字化转型带来了以下“小惊喜”和“大变革”：“小惊喜”： 价格管控与透明度提升：南方水泥作为传统基础原材料行业，通过数字化转型，有效提升了价格管控的精准度和透明度，从而更好地满足了客户需求。
数字化转型，就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。
《大国重器》第二季在第一季的基础之上，重装升级，从八个角度，海陆空三方面，60个小故事，全面展现“国之利器”：实体制造的强悍之处。中国的重器之路，短短十载光阴，即从第一季的追赶者，到全面跨越，一步步成长为世界的领先者和掣肘者，这就是属于我们的《大国重器》。
制造业质量管理如何实现数字化?
- 业务环节：利用数字化工具进行产品设计和仿真，提高设计效率和质量。通过传感器和机器视觉等技术实现生产过程的在线监测和控制。采用数字化仓储管理系统提升库存管理和物流效率。建立数字化营销和服务平台，增强客户满意度和忠诚度。
可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。其中，数字孪生技术是一种将实体系统与其数字化模型相连接的技术，可以实时模拟、分析和优化企业的运营过程。
数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。提高用户体验 数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。
数字化生产制造：通过数字化技术和平台，实现生产过程的数字化控制、网络化协同和智能化管理，提高生产效率、降低生产成本和缩短生产周期。数字化供应链管理：通过数字化技术和平台，实现供应链的数字化管理和智能化优化，提高供应链效率和灵活性，降低成本和风险。
传统制造业数字化转型体现在以下几个方面：生产流程的数字化 传统制造业在生产流程上实现数字化转型，主要表现在引入自动化生产线和智能制造系统，减少人工干预，提高生产效率。通过物联网技术，实现对生产设备的实时监控和远程控制，确保生产过程的稳定性和高效性。
制造企业全链路数字化转型实施路线及成功案例分享如下：实施路线：集成产品开发：以需求为导向，采用数字化研发模式，实现产品研发过程的在线化和数据化。利用多学科仿真工具、协同设计管理平台等工具，促进新产品的研发迭代。打通产品全生命周期中的相关系统和企业内外部的信息流。
精准落实税收优惠,助力企业驶入智能赛道
精准落实税收优惠，助力企业驶入智能赛道 “智能化改造、数字化转型”一直都是企业高质量发展的关键。去年，江苏省南通市海门区坚持把推动企业智能化改造、数字化转型作为全区转型发展的关键举措，共完成南通市级智能化改造和数字化转型项目332个，新增省级以上智能制造示范工厂3家，示范工厂数量列南通市第一。
一年来，税收政策持续发力，根据2021年中央经济工作会议部署，实施新的减税降费政策，加大对中小微企业、个体工商户、制造业企业等的支持力度。截至11月10日，全国税务系统合计办理新增减税降费及退税缓税缓费7万亿元，为中国经济大船乘风破浪向前提供助力。
面对企业转型中的诸多难题，陈振铭先生指出，外部环境、税务征管的数字化改革以及企业内部财税需求，共同推动了税务SaaS线上化工具的兴起。在不断变化的税收政策下，税务管理面临复杂性与差异性，华盟财税科技以专业的产品，助力企业实现税务管理的数字化转型。
出口退税作为稳外贸的重要政策，为出口企业带来了实实在在的实惠。当前，税务部门正深入落实出口退税政策，减轻企业资金负担，助力企业更好地应对疫情带来的挑战。在疫情期间，税务部门不仅确保退税政策的落实，还通过“网上办”“加速办”“容缺办”等方式，简化退税流程，提高退税效率。
工信部:天瑞集团“水泥生产工业大脑”入选2023年先进计算典型
1、官方认可：天瑞集团信息科技有限公司的水泥生产工业大脑被工业和信息化部办公厅认定为2023年先进计算典型应用案例，这标志着天瑞集团在水泥生产智能化、信息化方面的技术创新和实践得到了官方的充分认可。技术实力与创新：此次入选体现了天瑞集团在水泥制造领域的技术实力和创新能力。
中联水泥智能安全生产管理系统培训交流会成功举办
月19日，中国联合水泥集团携手信云智联科技，在平邑中联水泥的科技殿堂里，共同举办了一场别开生面的“中国联合水泥集团智能安全生产管理系统”培训交流盛会。
加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现可控费用比预算总费用要再下降的指标要求。 加强项目管理，建立规范的项目管理体系。 通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。
科华恒盛002335，入选国家电网电动汽车充电设备合格供应商，拥有交流充电桩、直流充电桩、一体式充电桩、壁挂式充电桩、智能组网与监控系统等一系列产品和解决方案；入选万科集团供应商。
海螺水泥海螺水泥所生产的水泥不仅产量高，而且消耗的资源低，牢固性很好，很耐用，也是一个很重要的建筑材料，在很多大型市场，还有很多建筑工地中都有这个牌子的水泥，海螺水泥大都是采用自动化的设备，减少了多余冗杂的劳动力的同时，很好的控制着生产水泥的成本。
建立、健全职工安全档案，明确专人管理，及时、准确、全面填报安全档案内容。加强安全基础台账的管理，及时填写、更新安全组各种台帐、记录，督促本作业区抓好安全基础管理工作。