接到一个工地的工程,该怎么运行
在项目经理的直接领导下，施工员需要贯彻安全第预防为主的方针，确保安全防范措施落实到位。这意味着在追求经济效益的同时，必须高度重视施工安全，确保生产过程中无安全隐患。
按部就班进行分部分项工程施工，项目部各相关人员各司其职完成本职工作；与工程其他相关单位协调配合，主要是建设单位、监理单位、设计单位等；工程完工后进行竣工验收；做好竣工结算工作。
首先由项目经理牵头，根据每一员工的工作目标量化分解，每一个月都要进行一次考核，考核其工作完成情况、各小组配合情况、为项目管理、项目创新建言献策情况、为成本降低所做的贡献情况、建设单位和监理公司的反映情况，制定每一各人的绩效奖金，真正实现按劳分配。