5d报告步骤是哪五个
1、d报告步骤是问题描述、临时处理措施、问题原因分析、拟定改善对策并执行、防止再发措施。报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，通常都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
2、广联达BIM5D施工管理平台应用报告平台概述广联达BIM5D产品介绍——基于BIM的项目管理工具。
3、用错料是采购环节、验收环节和两个部门的衔接环节出了重大失误吧，那就写个“关于生产失败的采购，验收重大失误报告”？。。或者是关于采购、验收工作的管理失误致使生产失败报告。。希望能对你有点灵感。