如何成为优秀的IT项目经理
1、协调力：项目经理负责组织资源，协调团队解决问题，利用人脉和资源解决项目问题。亲和力：项目经理需将团队力量拧合，通过沟通和正向氛围提升团队效率。总结汇报力：具备良好的总结汇报能力，向领导展示成果，利用资源支持。复盘力：总结项目经验，为后续项目提供判断依据，降低风险。
2、在寻求IT项目经理的职业发展时，教育培训是关键要素。通常，理想的候选人需要持有本科及以上学历，并且主修于计算机或通信相关专业。具备专业认证也是提升竞争力的重要标志，如信产部项目经理资格，或者国际项目管理专业人士（PMP）和IPMP培训证书。