怎样做一个合格的董事长
1、主持制定企业的中长期发展战略和目标。 监督执行企业的中长期发展战略和目标。 主持董事会日常工作，定期召开董事会会议。 主持企业重大决策，根据需要召开临时董事会会议或决策层会议。 审查和批准企业财务报告，监督重大财务活动。 处理企业重大对外关系，参与重大公关活动。
2、团队合作精神；愿与他人一起工作，能赢得人们的合作，尊重他人，重视采纳员工意见，不武断狂妄，对员工不是压服、而是说服。
3、而且很多企业的法人都不是董事长！最快的方法就是请专业的职业经理人来做管理、营销，自己负责战略（当然可以经常听取职业经理人的意见，然后自己做决定），这样只需要和几个职业经理人打交道就可以。前提是一定要请到优秀的职业经理人！现在的社会有能力大多在打工，有钱的才能做老板。