用SWOT分析法分析一个企业。
1、S（Strength优势）是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。W（Weakness弱势）是指在竞争中相对弱势的方面。
2、SWOT分析法为企业发展战略提供基础，从企业优势、劣势、机会与威胁着手，结合内部资源与外部环境，为决策提供依据。然而，这种方法相对笼统，易产生主观臆断。为此，迈克尔·波特教授进一步发展出波特五力模型，深化产业结构分析，以实现战略决策的细化。