班组管理稿件
班组管理稿件1 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家晚上好！非常荣幸代表优秀班组长在此发言 新年伊始，万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻，我们喜气洋洋，欢聚一堂。
《电工班目标绩效分配制度》、《电工班调休探亲及病事假考核细则》、《员工培训管理办法》、《休息室文明卫生及定置管理制度》、《力学设备电气检修责任区及考核管理办法》、《设备故障检修作业流程》等，通过制度来规范班组管理，进而规范员工的行为。
井无压力不喷油，人无压力轻飘飘，要敢于往班组长肩上‘‘压担子’，赋予班组长安全管理、生产管理、质量管理等职责，让他们有责任感、紧迫感和压力感，下放给班组长安全管理权，生产组织权、考核分配权等开展必须的权力，以确立班组长在本班组的地位和权威，更好地领导和管理本班组成员。