开一个IT外包服务公司要怎么做。怎样能平稳起步。能有好的发展。_百度...
1、客户资源：确定初始客户来源并建立自己的业务团队。在起步阶段，可以通过承接大型公司的部分业务来积累经验和资源。这种合作模式可以带来稳定的收入，并为未来建立自己的团队打下基础。 公司管理与薪酬制度：建立有效的管理体制和激励机制，以提高员工的积极性。
1、客户资源：确定初始客户来源并建立自己的业务团队。在起步阶段，可以通过承接大型公司的部分业务来积累经验和资源。这种合作模式可以带来稳定的收入，并为未来建立自己的团队打下基础。 公司管理与薪酬制度：建立有效的管理体制和激励机制，以提高员工的积极性。
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