如何正确选择绩效考核方法
根据人员层级选择考核方法 中高层管理人员：建议采用360度考核方法，结合上级、下级及同级综合评分，并定期进行面谈反馈。考核周期可设为半年一次，奖金发放与考核结果挂钩。一般性人员：建议每月进行一次考核，与部门KPI挂钩，年终取平均分作为考核依据，奖金根据职级不同有所区别。
目标管理法（MBO）：这是一种以 建立目标体系为基础的考核方法， 特别强调全体员工共同 参与设定具体的又确实能客观衡量工作业绩的目标。
根据人员层级选择考核方法 中高层管理人员：建议采用360度考核方法，结合上级、下级及同级综合评分，并定期进行面谈反馈。考核周期可设为半年一次，奖金发放与考核结果挂钩。一般性人员：建议每月进行一次考核，与部门KPI挂钩，年终取平均分作为考核依据，奖金根据职级不同有所区别。
目标管理法（MBO）：这是一种以 建立目标体系为基础的考核方法， 特别强调全体员工共同 参与设定具体的又确实能客观衡量工作业绩的目标。
Powered By Z-BlogPHP 1.7.3
Copyright Your WebSite.Some Rights Reserved.